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                          以集中談話為起點(diǎn)重整行裝再出發(fā) ——集團(tuán)公司黨委書記以“六問(wèn)”激勵(lì)2024年度“庸臣”“惰怠典型”

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                          以集中談話為起點(diǎn)重整行裝再出發(fā) ——集團(tuán)公司黨委書記以“六問(wèn)”激勵(lì)2024年度“庸臣”“惰怠典型”

                          發(fā)布時(shí)間:
                          2025/02/13
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                          (通訊員 帥璐)2024年,集團(tuán)公司認(rèn)定“庸臣”“惰怠典型”17名。2025年1月25日,集團(tuán)公司黨委書記邵興祥在二樓會(huì)議室約談了“庸臣”“惰怠典型”。

                          被約談人對(duì)自己2024年的工作作了檢討,表示接受公司“庸臣”“惰怠典型”認(rèn)定結(jié)果,深刻分析了自身存在的主要問(wèn)題和過(guò)失,并拿出了新一年趕超工作措施和個(gè)人履職承諾。

                          邵興祥用“六問(wèn)”的方式對(duì)被約談人提出殷切希望:一問(wèn)單位2025年目標(biāo)責(zé)任是否明確;二問(wèn)目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)到了責(zé)任人;三問(wèn)面臨的市場(chǎng)主要問(wèn)題是否看準(zhǔn),主要措施是否制定;四問(wèn)對(duì)市場(chǎng)情況重大變化是否有應(yīng)對(duì)措施;五問(wèn)重點(diǎn)創(chuàng)新方向和創(chuàng)新項(xiàng)目是否明確;六問(wèn)關(guān)于揚(yáng)長(zhǎng)板補(bǔ)短板的工作措施是否制定。他要求被約談人認(rèn)真思考“六問(wèn)”并在2025年3月底作答,監(jiān)察委辦公室通過(guò)檢查幫助被約談人推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作。

                          最后,邵興祥鼓勵(lì)大家以此次談話為起點(diǎn),重整行裝再出發(fā),爭(zhēng)取在2025年評(píng)定為“功臣”。