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                          明目標(biāo) 強措施 壓責(zé)任 努力實現(xiàn)新年度工作目標(biāo) ——集團(tuán)公司舉行2025年第二層級《經(jīng)營業(yè)績工作項目目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)(消防安全)責(zé)任狀》簽約儀式

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                          明目標(biāo) 強措施 壓責(zé)任 努力實現(xiàn)新年度工作目標(biāo) ——集團(tuán)公司舉行2025年第二層級《經(jīng)營業(yè)績工作項目目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)(消防安全)責(zé)任狀》簽約儀式

                          發(fā)布時間:
                          2025/01/21
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                          (通訊員 唐麗)2025年1月17日下午,集團(tuán)公司第二層級2025年度《經(jīng)營業(yè)績、工作項目目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)(消防安全)責(zé)任狀》簽約儀式在總部一樓會議室圓滿舉行,這標(biāo)志著集團(tuán)公司2025年度的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)由經(jīng)營層全面承接。

                          集團(tuán)公司總部、民爆子集團(tuán)公司副處以上干部;東寶區(qū)、鐘祥市分子公司班子成員;京山市分子公司及省內(nèi)其他分子公司董事長(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理(經(jīng)理)參加了現(xiàn)場會議,部分省內(nèi)、省外不參加現(xiàn)場會議的領(lǐng)導(dǎo)干部參加了線上視頻會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春主持。

                          簽約儀式現(xiàn)場

                          會上,集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展處處長王進(jìn)林宣讀了集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春《2025年度經(jīng)營業(yè)績、工作項目目標(biāo)責(zé)任書》。

                          集團(tuán)公司總經(jīng)理羅時華分別與第二層級人員簽訂了2025年度《經(jīng)營業(yè)績工作項目目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)(消防安全)責(zé)任狀》。

                          集團(tuán)公司總經(jīng)理羅時華與第二層級成員、代表簽約現(xiàn)場

                           

                          集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼民爆子集團(tuán)公司董事長盧衛(wèi)東、集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼化工子集團(tuán)公司總經(jīng)理劉哲分別就如何完成2025年工作目標(biāo)作了表態(tài)發(fā)言。

                          會上,羅時華針對完成2025年目標(biāo)任務(wù)如何抓好工作,提出以下七點要求:一是重考核,強化四條督辦線;二是狠抓降成本工作;三是整治工作作風(fēng),推動兩級機關(guān)從便捷服務(wù)向增值賦能服務(wù)升級;四是內(nèi)控制度有效推進(jìn),加大干部輪崗力度;五是繼續(xù)抓好清欠壓占和產(chǎn)能釋放工作;六是狠抓項目建設(shè);七是各級領(lǐng)導(dǎo)要細(xì)化落實2025年工作目標(biāo),穩(wěn)預(yù)期。

                          最后,集團(tuán)公司董事長邵興祥在對2025年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析后,提出了六點要求:一是確保一季度實現(xiàn)開門紅;二是強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步強化督辦、落實;三是著力強化創(chuàng)新驅(qū)動;四是提素質(zhì)、抗內(nèi)卷;五是著力抓好重點工作,加大國際市場開發(fā)力度;六是著力解決職能部門機關(guān)化問題。

                          會議要求,各領(lǐng)導(dǎo)迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)董事長提出的工作要求,并在2月底前完成全部第三、四層級人員2025年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂,層層分解責(zé)任目標(biāo),制定切實可行的措施,層層壓實責(zé)任,將各項工作落到實處。